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公司動(dòng)態(tài)

華為員工裸辭之后悟出的那些“坑”

知乎上“你為什么從騰訊離職”、“你為什么從百度離職”這類(lèi)話題長(zhǎng)盛不衰,華為的話題下,也有

這樣的討論。不同公司、不同部門(mén)乃至不同的人,從某種程度上來(lái)說(shuō),無(wú)論是來(lái)是去都有相似

緣由,參與的人多了,免不了抱怨、吐槽,于事無(wú)補(bǔ),于人無(wú)益。

我的離開(kāi),有長(zhǎng)期出差幾乎只有法定節(jié)假日才能回家這樣的因素在,但最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是工作本

身。2011年社招進(jìn)來(lái),從Java+Flex開(kāi)發(fā)到MDE,再后來(lái)轉(zhuǎn)SE,在華為來(lái)說(shuō),這個(gè)節(jié)奏不算多快

但也不算慢,走得挺穩(wěn)當(dāng),與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處也很融洽。也許,就這么一直走下去,人生也不會(huì)

太差。

只是,漸漸會(huì)有一些不安,得空反思,發(fā)覺(jué)自己在做的這些事于個(gè)人成長(zhǎng)而言價(jià)值不大。

人太浮于事,如同浮萍,隨波逐蕩。

今年年初,決心離開(kāi)南研所,并離開(kāi)南京這座城市。

正如離開(kāi)南研所去了Amazon的一個(gè)兄弟說(shuō)的那樣,南京太小,圈子太小,視野太小。華為南研所

只是南京雨花區(qū)軟件大道上的那么一塊園區(qū),但對(duì)于一部分人而言,南京所能給你的,比南研所

還要少。

這番話說(shuō)出來(lái)有些沉痛,我2004年到南京,讀書(shū)、戀愛(ài)、工作、生活,已十年有余,說(shuō)南京是第

二故鄉(xiāng)也不為過(guò),因此這一次離開(kāi),是經(jīng)過(guò)了深思熟慮的決定,雖有依戀,但走得義無(wú)反顧。

走出華為才知道的一些坑

真正關(guān)心你為什么從華為離職的人,往往都是那些打算進(jìn)華為的人;

打算離開(kāi)華為的人,更關(guān)心離開(kāi)華為后你去了哪里,去的路上有什么坑。

我來(lái)說(shuō)說(shuō)這些坑。

第一個(gè)坑,其實(shí)是在華為挖下的,而且很大。就是上文提到的,個(gè)人修為不夠精深。不過(guò)這個(gè)問(wèn)題

不能全賴華為,你選了大平臺(tái)就要相應(yīng)地承擔(dān)它帶給你的副作用。BAT的一些同學(xué)也有相似的煩惱

,還有360,接觸過(guò)360出來(lái)的混子,我想他們進(jìn)360的時(shí)候絕不是立志要做個(gè)混子吧。

第二個(gè)坑是部分企業(yè)“拿來(lái)即用”的用人理念。華為的系統(tǒng)工程師與互聯(lián)網(wǎng)公司所定義的架構(gòu)師區(qū)別

很大,因此很難沿著架構(gòu)師這個(gè)Title繼續(xù)走,我嘗試著投過(guò)阿里的相關(guān)崗位,面試時(shí)發(fā)現(xiàn)能力差距

還是比較明顯的。

但從需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、敏捷項(xiàng)目管理等方面來(lái)說(shuō),與大部分互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品崗的定位相符。然

而由于以往做的不是純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有的公司不愿意承擔(dān)這樣的用人風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是華為出

身,跨領(lǐng)域找工作并不見(jiàn)得那么好找。

在脈脈上我曾發(fā)過(guò)一條實(shí)名動(dòng)態(tài),引起了不少求職者的共鳴:“太多的招聘方過(guò)多地關(guān)注求職者曾經(jīng)

是什么,而忽略了未來(lái)能成為什么”。

其實(shí)一個(gè)人如果在某個(gè)領(lǐng)域做得可圈可點(diǎn),在相近意義的事情上,通常都會(huì)做得不錯(cuò),甚至更大范圍

的事情上,也值得托付。

還有一個(gè)說(shuō)大不大說(shuō)小不小的坑,之前在心聲有寫(xiě)過(guò):華為的信息安全很牛X,但是導(dǎo)致開(kāi)發(fā)氛圍比


傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站(51job、智聯(lián)):招聘信息相對(duì)齊全,全行業(yè)、大小公司都有,沒(méi)有針對(duì)性,對(duì)于求職者

信息篩選的成本比較高。

我一般是用來(lái)檢驗(yàn)簡(jiǎn)歷修改的效果,刷新后看有沒(méi)有用人單位主動(dòng)聯(lián)系,時(shí)間寬裕時(shí)也會(huì)給中意的企

業(yè)投遞簡(jiǎn)歷試試。

獵頭網(wǎng)站(獵聘網(wǎng)):主要有獵頭崗位、企業(yè)崗位,也在做高端職位的招聘,獵頭水平參差不齊,而且

發(fā)布的崗位有重復(fù)、待遇虛報(bào)。

我一般只看企業(yè)發(fā)布的崗位,沒(méi)有精力為獵頭們提供陪 聊服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)招聘(拉勾、內(nèi)推):垂直招聘,信息獲取便捷,但企業(yè)覆蓋不夠全面,有些崗位搜索不到。

個(gè)人建議還是直接找目標(biāo)公司的內(nèi)部人員推薦,直達(dá)用人部門(mén),靠譜系數(shù)最高,可以避免被HR誤

下殺手。

人才競(jìng)拍(100offer):角色反轉(zhuǎn),求職者發(fā)布簡(jiǎn)歷,企業(yè)向求職者發(fā)起面試邀請(qǐng)。主導(dǎo)權(quán)握在自己

手里的感覺(jué),挺好!

雖然主要服務(wù)對(duì)象是中高端程序員,我也還是去體驗(yàn)了一把,一周內(nèi)接到6個(gè)企業(yè)邀請(qǐng),待遇相對(duì)比

較好,企業(yè)實(shí)力也都不錯(cuò)。

此外,100offer提供面試接送(Uber——接我的是Passat)、入職獎(jiǎng)金(3K——據(jù)說(shuō)成功入職就有,可

惜我沒(méi)拿到),壕氣側(cè)漏!建議體驗(yàn)下~

最后,扯點(diǎn)閑話

08年大學(xué)畢業(yè),迄今七年,共有兩份工作經(jīng)歷,都在大公司。從一般意義上來(lái)說(shuō),步伐穩(wěn)健,但兩次

辭職,都是裸辭,并且空窗期都留得相對(duì)較長(zhǎng),用來(lái)旅行和學(xué)習(xí)。工作上的很多事情往往沒(méi)有時(shí)間和

能量去做到精益求精,譬如我會(huì)用jQuery,它簡(jiǎn)潔、高效,但我并不知道為何可以這樣;再如HashMap、

HashTable主要區(qū)別在于線程安全與否,但原理是什么我還不清楚……因?yàn)檫@些,感覺(jué)自己像個(gè)破篩子一

樣,有許多窟窿,正好趁此機(jī)會(huì)補(bǔ)補(bǔ)。不過(guò)裸辭并不是一件值得學(xué)習(xí)的事,一方面,外面的機(jī)會(huì)不像想

象中的那么多那么好;另一方面,人一旦舒舒服服窩在家里,勤奮程度與學(xué)習(xí)效率都有所折減,這是天性。